深圳市睿鼎企业管理咨询有限公司

 C-TPAT实现目标的指引计划

3.1 进厂管控程序：防外人擅闯本厂上落货区，员工及访客出入管理及外人闯入之应变措施等；

3.2 作业保安系统：制订处理进出货品之方法及制度，例如：委派管理货品进出，登记货品各项细则，检查货柜无外物无超载无短装及确认货柜并建立良好之追溯制度；

3.3 员工保安制度：加强聘用制度，核实员工填报的资料，以确无不好分子；

3.4 厂房保安设备：着眼于实体保安，例如建筑物、里外门锁、照明系统、通讯系统、仓库及货品上落区；

3.5 保安知识培训：提保安意识及实施培训，如何处理非法擅进等；

3.6 集 体 沟 通 ：定期举办小组研讨会，研究讨论相关改措施；

3.7 员 工 培 训 ：每位员工皆得学习相关知识；

3.8 上 层 监 管 ：本厂管理员有责任贯彻执行C-TPAT政策相关细则。