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一是激励人力资本，人本结合，形成良好的企业文化。从人力资本管理的角度来看，劳动者条件的改、工资提、社会保障的实施，这些都会对人力形成一种很好的激励。这种激励会使职工产生一种主人翁感，劲头族、干劲大，所创造的财富远比克扣那点儿工资多几倍甚至几十倍。同时，以人为本，人本结合，可是企业形成一种良好的文化氛围。
二是形象的提和升。企业若实施了SA8000，得民心者的天下，对内赢得了职工的心，职工通过口碑的宣传，企业的德与义广为流传；对外树立了良好的社会形象，既是营销的卖点，优势无形资产，会提其际市场竞争力。
三是三位一体，走向。当企业已有ISO9000、ISO14000认证，在有SA8000认证，让三位形成一体，就会形成走向的基础与竞争优。当每家企业都以违背其规则为耻，遵守其规则为荣时；当企业与公众形成相同的价值观与道德准则时，这样的将不再是穷、富，而是成功。